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发布于:2020-04-06 09:20
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盐城十博学院经贸管理学院扎实做好国有资产清查app

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为认真贯彻落市财政局《关于做好“资产云”管理系统上线准备app的下载》文件要求,进一步规范和加强资产管理,我校于近日启动了固定资产清查app,现代服务学院在学院领导的高度重视与相关老师的大力配合下,从3月13日开始至3月26日,上下同心、齐心协力按时完成了资产清查的主体app,保证了全校资产清查app的顺利进行。

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明确任务,细化要求。

为扎实推进资产清查app,根据体育的安排,现代服务学院在3月13日成立了资产管理清查小组资产清查app领导小组,由现代服务学院院长陈长浩任资产清查小组组长,教学科长杨国才负责具体清查app。根据体育财务处提供的国有资产账目进行分工,并明确各自的清查范围和具体的清查要求与责任。在这期间,陈长浩多次集中小组成员商讨资产清查app推进相关事宜。共同研究国有资产清查范围,统一填报口径,细化填报体育,将我院所有的物资分为“在使用”、“待报废”、“待核销”;“在使用”的要明确物品的存放具体地点,“待报废”的物品全部集中存放在实训楼一楼的物流中心,并要写明报废的原因;“待核销”的要说明物品的去向和原因。

周密部署,规范推进。

此次清查app,涉及固定资产项目多(270项),时间跨度长(1994年至今),涉及办公室、实训室、体育管理科、教学管理科、体育教室和宿舍,还涉及多个二级学院。陈长浩对现代服务学院资产清查app进行了全面部署,要求高度重视,落实专人,按照app程序规范操作,确保清查结果真实可靠,有关数据准确无误,做到帐、物相符,相关清查表单体育填报完整。因现代服务学院经常搬家,物资的存放地点较散,对于有疑问的物品,大家就坐下来共同商讨,一起回忆物品的去处,并和其他二级学院做好交涉,尽可能的将账上的物品找全。

强化督导,确保实效。

3月23日和25日,学院的资产核查小组先后两次对我院的资产清产情况对照财务处的资产表进行逐条的核对和清点,并对“待报废”的设备资产进行现场认证,对于还有使用价值的设备资产,要求保留,确实失去使用价值,无法修复的设备才签署同意报废的意见;“待核销”的资产逐条说明原因;对于账面上没有的物品,我们主动登记上报财务处入账,确保国有资产不流失。我院的整个资产的清查核实app过程在监察室的督导下得到了专家组的认可,保证资产核查app的合规合法。

通过这次核查,完善了盐城十博学院经贸管理学院国有资产的基础数据,健全了资产管理制度,对国有资产账务情况进行了全面核实,为今后推进了资产管理的规范化、制度化,实现了资产管理与账务管理的相互补充,对全面加强固定资产监管,提高固定资产使用效益起到了很好的作用。

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体育资产核查领导小组组长刘进峰部署核查app

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体育核查领导小组查看报废资产现场

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盐城十博学院经贸管理学院资产清查小组成员汇报核查情况

(撰稿 杨国才 审核 陈长浩 摄影 徐艳龙)


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